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2004年06月09日
自販機
グレート・マーケティング・マスターへの道: まいど〓なユーザーインターフェース
これって、本当なんですよね。
だとしたら、すごいセンスですね。
でも、たしかに毎回だと、ちょっとうっとうしいかも。
ところで前々から思っていたんですが、自販機の粗利ってどれくらいなのでしょうか。
『やる気を生みだす気づきの法則―なぜかうまくいく瞬間が次々とやってくる!』
読み終えた後に、やる気が出てきました。
最近やる気について気になっていたので、読んでみました。
気になっているのは、やる気を持続するということです。
今回のように本を読んだり、刺激を受けるとそのときはやる気になるけど、やる気を持続させるには、どうしたよいかということが、気になっています。
この本では、”気づき”がやる気につながるということが書かれています。
今までとは違う見方ができたときに、やる気が出てくると言うことです。
違う見方というのは、『7つの習慣』でいうところの”パラダイム転換”という感じですね。
フレーム（見方・枠組み）をリフレーム（違う見方）するとも言えるのかな。
とくにビジネスパーソンに、この本はおもしろいと思います。
というのは、ビジネスパーソンの実例（たいがい何か問題があったりする）が出てきて、「あー、こういうのってわかる」というのが感じられると思うからです。
読後感のとても良い本でした。
やる気を維持するという点について、この本から得たことは、「気づき続ける」というのが必要だなということです。
アンテナを張って、素直に気づきを得て行きたいと思いました。
やる気について気になる人に、おすすめです。
この本のエピローグに、”気づき”を共有したら楽しいよ、みたいなことが書いてあるので、最近の気づきを書いておきます。
人を見た目で判断しないつもりになっていたのですが、やはり、見た目では判断しない方が良いですね。話してみてからじゃないとわかりません。
しかも、話してみても、人は変わりますから、これだっと決めることはできませんね。
ほんと、昨日言っていた事とまったく違うことを言う人とかいますから。
クライアントとか。（笑）
