独立起業家ネットビジネスブログ：実践起業！成功への道。blogで人脈は作れるか？

『戦略のパラドックス』マイケル・E・レイナー(著)

『戦略のパラドックス』マイケル・E・レイナー(著)

もし未来がわかっているとしたら。

何をしたら良いか、ある程度わかります。

しかし、未来を確実に知ることは、できないでしょう。

だとすると、未来には、多かれ少なかれ、不確実性があるということです。

戦略というものは、将来が良くなるように考えるものです。

そうであるにもかかわらず、未来が不確実であるとすると、うまく行くように考えた戦略によって、環境の変化などによって、うまく行かないこともあり得るということです。

戦略には、このような不確実性、パラドックスがあるわけです。

本書では、このような戦略のパラドックスについて、どのように考えて、対応すると良いか、考察しています。

簡単に言うと、未来が不確実にもかかわらず、そのリスクを抑えつつ、戦略を有効に働かせるにはどうしたら良いかということです。

事例が興味深いです。

ソニーのベータマックスの失敗や、マイクロソフトの戦略など。

この事例を読むだけでも、いろいろと考えさせられるところがあります。

現在の企業の動きなどを考える際に、参考になることが見つかるように思います。

このところ、戦略についての本を読む機会があります。

『その数学が戦略を決める』
『戦略不全の因果』

戦略の有効性はわかっていても、どの戦略を取れば良いのか。
未来が不確実であるにもかかわらず、戦略の妥当性をどう判断したら良いのか。

戦略論について考えると、こういうことがわかっていなかったように思います。

本書などをきっかけにして、この辺りのことが、頭では理解できたように感じました。

戦略の妥当性の判断ができたとしても、戦略をどう実現するかという課題は、依然としてあるわけですが、戦略の不確実性をどう考えて、リスクを抑えると良いのか。

こういったことがわかったことが、本書を読んでの、一番の収穫です。

ちなみに、本書の著者、マイケル・E・レイナー氏は、『イノベーションへの解』の共著者です。

クリステンセン氏のイノベーションの著書も合わせて読むと、理解が深まると思います。

『戦略のパラドックス』マイケル・E・レイナー(著)

『明日は誰のものか イノベーションの最終解』

＞＞さらに、情報処理のスピードを上げたい方は　→　簡単速読術

▼アクセスアップ、検索エンジンで上位表示したいなら
SEO対策・インターネットアクセスアップ方法：アクセスアップの基本、SEOのコツ