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得意なことや強みを伸ばすのか、弱みを改善するのかという考え方がありますね。
まずは、強みを伸ばして、弱いところや苦手なこともやるということですね。
というのは、得意なことばかりやっていると、それが、“限界”にもなることがあるということです。
要するに、成功要因が失敗要因になり得るということです。
だから、自分が何ができて、何ができないのか。
他の方法がないのか、を試して、絶えず、革新していくことが必要なのでしょう。
この手の話は、結構、考えてきましたが、ようやく、わかってきたような気がします。
強みがなければ、勝てないし、強みだけに頼っていると、環境が変わったときに対応できません。さらに、それが、慢心につながることもあります。
だから、自分が苦手とか、必要ないと思っていることもやってみるというのが、良いのでしょうね。
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人材育成においては、強みを伸ばして弱みを克服するといいますね。
ただし、私の持論として営業マンの育成に限っていえば、弱みを克服することが先決ですね。
そうしないと、業績が上がらないのです。
こばやしさん、こんにちは!
成功が最大の失敗原因になるとは、
松井証券の松井社長も言っていました。
逆に言うと、弱点も差別化の強みになったり
するわけで、
ここで勝った、終わりということが、
成長を続ける限りは、無いということになるのでしょうか。
こばやしさん、こんばんは。
>というのは、得意なことばかりやっていると、それが、“限界”にもなることがあるということです。
なるほどです。
私は得意なことばかりをやりたがっていたので、
気をつけなければです・・・。
つかささん
セールスパーソンでは、まず弱みの克服からということですね。
なるほど。
ニタさん
やめない限りは、ずっと、続くものなのでしょうね。
絶えざる革新が必要なのだと思います。
院長さん
バランスと言うか、統合なように思います。
そして、どちらに重きをおくかもあると思っています。
LifeTrackBackさん
まずは、得意なことを伸ばしたほうが、良いと思いますが、それだけだと、行き詰まる気もします。
なので、まずは、得意、次に、弱みの克服なのではないでしょうか。
Posted by: こばやし : 2005年11月15日 12:22Su | Mo | Tu | We | Th | Fr | Sa |
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